2月21日-22日，勤上光电2019年度营销体系销售会议在东莞隆重举行，会上对2018年的销售工作进行总结，并对2019年的销售工作进行了部署。勤上股份董事长陈永洪先生、勤上光电股份有限公司总经理郑小梅女士等公司领导以及国际市场、国内市场一线销售精英百余人齐聚总部共襄盛举。
为表彰先进，树立楷模，弘扬正能量，会议伊始就对2018年度表现突出的优秀销售团队、业务人员及优秀工程经销商进行了表彰，陈永洪先生、郑小梅女士等领导为优秀销售团队和业务人员颁发了奖杯及奖金。
国际、国内营销体系各大区负责人先后对各自区域的2018年的营销工作进行了总结，分享了各自的营销经验，并对2019年各自工作部署进行了汇报。
郑总对2018年公司整体营销情况做了全面总结。她首先对全体营销人员的辛苦付出以及所取得的成绩给予了肯定，过去的2018年勤上开始内部革新，从战略方向、市场打法、组织架构等多方面入手，取得了一定的成绩，景观亮化产品销售占比有较大增长，总体业绩达成率较2017年有一定提升，销售业绩也有所增长。她同时指出在成绩面前也有不足之处，在销售渠道建设、工程项目储备等工作上还有较大的提升空间。
郑总提出，新的一年勤上光电要继续深入改革，按照既定的目标，大踏步快进。2019年要持续稳固城市户外照明领导品牌的品牌定位，加强路灯、隧道灯的开发及市场投入，保持景观照明产品的发展势头，积极探索4166一全球赢家信心之选应用，在2018年的基础上实现业绩的进一步增长和提升；郑总同时也特别强调，智慧照明市场已经完全进入成长期，市场需求持续释放，为了更好、更快的开发智能照明产品，抢占智慧城市市场先机，公司加速智慧照明市场布局，成立智能技术部专项研究开发智慧路灯产品，在软件、硬件、工业设计、结构开发等方面构建了全方位人才体系，为把勤上光电打造成业界领先的智慧路灯产品及应用方案供应商做好了充分准备。
郑总号召大家上下齐心共同奋斗，努力努力再努力，2019年共创佳绩。
财务部、法务部、招投标部、市场部、智能技术部、厂部的相关负责人分别就费用预算与管控、销售合同法律风险防范、招投标知识、产品开发与培训、智慧城市、工程项目产品施工安装等和与会人员进行了培训和交流，干货满满，让营销将士吃下了定心丸。
会上，为确保2019年营销目标的实现，业务体系销售人员签订了年度目标军令状。
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